Buddsoddiadau Metro Istanbul yn Derbyn y Gyfran Fwyaf yng Nghyllideb 2020

Buddsoddiadau metro Istanbul a gymerodd y gyfran fwyaf yn y gyllideb
Buddsoddiadau metro Istanbul a gymerodd y gyfran fwyaf yn y gyllideb

Buddsoddiadau Metro Istanbul yn Derbyn y Gyfran Fwyaf yng Nghyllideb 2020; Cyflwynodd yr Arlywydd Imamoğlu gyllideb 25.9 o 2020 biliwn o bunnoedd Dinesig Metropolitan Istanbul i’r Senedd a chyhoeddodd eu bod wedi cymryd drosodd diffyg cyllidebol o 14 biliwn o bunnoedd gyda dyledion hwyr a dyfodol, ac wedi gostwng yr 6 biliwn o bunnoedd i’r 4.7 biliwn o bunnoedd ac arbed 3,2 biliwn o bunnoedd. “Rydyn ni'n gwneud ein holl daliadau cyfreithiol ac yn talu cyflogau ar amser. Ar ben hynny; cymorth cymdeithasol, ysgolion meithrin, Halk Süt, 30 mil o gefnogaeth prifysgol, megis dechrau llawer o becynnau cymorth newydd, ”meddai Imamoglu,“ Fe welwch ein perfformiad go iawn o hyn ymlaen. Nawr byddwn yn cyflawni'r cyfarwyddiadau a roddir gan ein dinasyddion, ı meddai.

Cyfarfodydd Rhagfyr Cyngor Dinesig Metropolitan Istanbul (IMM) 3. Digwyddodd yr uno yn adeilad Saraçhane o dan gyfarwyddyd Llywydd İBB Ekrem İmamoğlu. Wrth gyflwyno Cyllideb Blwyddyn XMUMX IMM, Rhaglen Buddsoddi a Gwasanaeth Blwyddyn 2020, Rhaglen Berfformiad Blwyddyn 2020 a Chynllun Strategol 2020 - 2020 i Gynulliad IMM, gwnaeth Ekrem İmamoğlu ddatganiadau pwysig iawn ynglŷn â gweledigaeth IMM yn y dyfodol gyda'i fuddsoddiadau a'i wasanaethau.

DEV RYDYM WEDI EI DDATBLYGU GAN IMM NA ALLWCH DALU'R STAFF ”

Nododd İmamoğlu eu bod wedi cymryd drosodd y weinyddiaeth IMM o dan faich dyled trwm a buddsoddiadau sefydlog ym mis Mehefin. “Dechreuon ni trwy gymryd drosodd y ddyled hwyr o 26 biliwn o bunnoedd yn ein glin. Nid oedd gennym yr arian i dalu cyflogau ein staff. Hyd at ddiwedd y flwyddyn, yn ôl cyllideb y weinyddiaeth flaenorol, roeddem yn rhagdybio diffyg cyllidebol mawr o 6 biliwn o bunnoedd. Felly mae dyled hwyr 7,9 biliwn o bunnoedd, ac erbyn diwedd y flwyddyn mae angen mwy o arian am 6 biliwn o bunnoedd. Yn gyfan gwbl, gwnaethom dybio diffyg cyllidebol o 8 biliwn. Yn ystod y mis 14 diwethaf rydym wedi rheoli'r diffyg 6 biliwn o bunnoedd hyn. Ers i'r economi gontractio, gostyngodd incwm y dinesydd, cwmnïau ac felly'r dreth. Hynny yw, mae refeniw IMM a'i gwmnïau cysylltiedig wedi gostwng yn sylweddol. At hynny, ni chaiff y refeniw eiddo tiriog a gynlluniwyd ei wireddu fel yn y gyllideb. Parhaodd y crebachiad hwn yn ein hail fis 14. Mae mwy. Rydym yn talu i ni gyfran o'r Weinyddiaeth Gyllid i gael ei dalu ar ôl iddo gymryd swydd, mewn ffordd nas gwelwyd o'r blaen yn hanes Twrci, er ei fod wedi caniatáu llaw ar y weinyddiaeth flaenorol anfonodd y gwaith rydym wedi ei wneud i ni. Fe wnaethon ni reoli'r argyfwng enfawr hwn, diffyg ariannol enfawr. Edrychwch ar hyn, rydyn ni'n agos at ddiwedd mis Rhagfyr; ond ni chynyddodd ein dyledion hwyr. Mae ein dyledion hwyr yn dal i fod ar y lefel o 6 biliwn o bunnoedd a gymerwyd gennym. Ar ben hynny, er i ni dalu trethi a dyledion o'r hen weinyddiaeth i'r llywodraeth, cawsom lwyddiant mawr! Felly beth ydyn ni wedi'i wneud? Sut wnaethon ni hynny ?.

SON RYDYM WEDI DIWEDDU GWASTRAFF ”

Pwysleisiodd Emamoğlu eu bod wedi arbed arian, heb wneud rhywfaint o waith diangen na'u rhoi i ffwrdd, a llwyddo i wireddu buddsoddiadau am brisiau ymhell islaw'r hyn a gynlluniwyd.

“Felly rydyn ni'n rhoi diwedd ar wastraff. Byddwn yn gwneud mwy. Cofiwch, ni wnaethom gynllunio unrhyw waith eleni. Y rheolwyr blaenorol a gynlluniwyd ar ein cyfer. Dim ond yr hyn yr oeddent wedi'i gynllunio y gwnaethom ei reoli, pethau a oedd yn cael eu gyrru yn unol â'u mentrau a'u blaenoriaethau. I grynhoi, gwnaethom ostwng y diffyg cyllidebol o 7,9 biliwn i 4,7 biliwn TL. Rydym wedi arbed 6 biliwn o bunnoedd o'r gyllideb a ganfuom ar ein glin yn unig a gynlluniwyd erbyn mis 3,2 a'r weinyddiaeth flaenorol. Rydym wedi llwyddo i fenthyg oddeutu 2,2 biliwn o bunnoedd gan Gynulliad IMM ac wedi rheoli diffyg o oddeutu 8 biliwn o bunnoedd. Rydym yn parhau i dalu dyledion dyledus yn y gorffennol. Nid oes unrhyw un o'n buddsoddiadau wedi dod i ben. Dechreuon ni rai newydd. Rydym wedi ailgychwyn adeiladu ein dwy linell metro, 2 flynyddoedd yn ddiweddarach. Rydyn ni'n mynd i ddechrau traean yn fuan. Rydyn ni hefyd yn rhoi hyder i'r farchnad. Oherwydd bod pawb yn gwybod bod staff newydd a phroffesiynol IMM yn gwneud cynllunio ariannol yn dda. Rydym yn gwneud ein holl daliadau cyfreithiol. Rydyn ni'n talu ein staff ar amser. Rydym yn cychwyn prosiectau newydd ym maes gwasanaethau cymdeithasol. Hyd yn oed yn ystod chwe mis cyntaf y frwydr yn erbyn tlodi trefol, roeddem yn gallu dyrannu cyllidebau ar gyfer prosiectau newydd. Roeddem yn gallu lansio llawer o becynnau cymorth newydd, megis buddion cymdeithasol, meithrinfeydd, prosiect Llaeth Halk, a chefnogaeth i brifysgol 30.000. Fe wnaethon ni hyn i gyd! ”

İŞ SYLWADAU NAD OEDD AR GAEL I'W BIDDIO I'R PROFFIT ”

Tynnodd Imamoglu sylw at y ffaith bod y gyllideb ragamcanol o 23,5 biliwn o bunnoedd o gysylltiadau IMM wedi'i gwireddu fel 15 biliwn o bunnoedd gyda'r crebachiad o 20,5 y cant. .

Dywedodd Imamoğlu fod y cwmnïau hyn yn talu rhan fawr o’u dyledion treth ac yn ailstrwythuro rhai ohonynt. “Yn ystod y mis 6 cyntaf, gwnaethom wyrdroi’r llun hwn yn yr is-gwmnïau. Mae hwn yn llwyddiant ysgubol. Rydym wedi darparu parhad mewn gwasanaeth. Rydym wedi gwneud gwahaniaeth o oddeutu 600 miliwn yn ein his-gwmnïau, ac eithrio İGDAŞ. Ynghyd ag İGDAŞ, rydym yn cau eleni gydag elw o 900 miliwn o bunnoedd. Byddwn yn dyblu hyn o leiaf y flwyddyn nesaf. ”

“BYDDWCH YN GWELD EIN PERFFORMIAD MAWR AR ÔL HYN!”

Roedd Llywydd İBB Ekrem İmamoğlu yn cofio bod ISBB yn cyfyngu eu hunain trwy ddweud Hayır No esine i reoliad prisiau dŵr Cynulliad IMM yn ISKI a dywedodd, rağmen Er gwaethaf hyn, rydym yn parhau i fuddsoddi yn ISKI. Fe welwch y byddwn y flwyddyn nesaf yn sicrhau canlyniadau llwyddiannus yn ariannol yn İSKİ. Yn IETT, mae IMM yn rhoi cymhorthdal ​​i'r gefnogaeth gyhoeddus a'r gostyngiadau. Bydd ein prif berfformiad i'w weld o hyn ymlaen. Hynny yw, bydd y flwyddyn 2020 a'r flwyddyn ar ôl 16 yn dyst i sut mae llywodraeth deg a chyfiawn yn cynllunio ac yn rheoli cyllideb Istanbul. Byddwn yn gweld gyda'n gilydd yn 2020. Kul

CYLLIDEB K DENK; PARCH I BOBL, YN YSTYRIED Y DDINAS

Tynnodd Imamoglu sylw at y ffaith bod IMM wedi gweithredu cyllideb gyfatebol rhwng 2008 a 2000 yn ychwanegol at yr argyfwng ariannol byd-eang yn 2013 a disgrifiodd y flwyddyn 5 ddiwethaf fel trychineb o ran cyllid a disgyblaeth.

“Pan oeddem yn y swydd, roedd y gwahaniaeth refeniw-cost a chyfanswm y rhwymedigaeth gontractiol wedi rhagori ar 60 biliwn o bunnoedd. Byddwn yn ei reoli gyda dealltwriaeth sy'n datblygu mesurau i gywiro'r helfa hon. İ İ I ni, mae cyllideb yn golygu cydwybod gyhoeddus. I ni, mae cyllideb yn golygu cyfiawnder. Mae arbed ar y ffordd i Istanbwl teg, gwyrdd a chreadigol yn golygu byth i wastraffu. Mae'n golygu buddsoddi yn nyfodol y ddinas sant. Parch at bobl a gofalu am y ddinas. Tryloywder yn unol ag egwyddorion a gwerthoedd. Gwnaethom gynllunio ein cyllideb 2020 gyda'r ddealltwriaeth hon. Ni fyddwn yn caniatáu gwastraff, ac nid ydym yn gwneud pethau heb lyfrau na llyfrau. Yn union fel y gwnaethom reoli'r mis 6 diwethaf i ni gymryd yr awenau â diffyg anhygoel yn y gyllideb, byddwn yn parhau i wella perfformiad ein cyllideb a chynyddu effeithlonrwydd heb adael arbedion. Tasarruf

CYLLIDEB BLWYDDYN 2020 LIRA BILLION 25,9

Nododd Ekrem İmamoğlu eu bod yn cynllunio refeniw o 2020 biliwn o bunnoedd a threuliau o oddeutu 21,3 biliwn o bunnoedd yng Nghyllideb Blwyddyn 25.9 yr IMM. Ein treuliau fydd 2019 biliwn 12 miliwn o bunnoedd. Bydd gennym ad-daliadau benthyciad TL 21 biliwn ychwanegol i'n diffyg 250 biliwn TL. Pan fyddwn yn gollwng y benthyciad buddsoddi biliwn-doler 25 cyfredol, mae 850 yn golygu gofyniad cyllido net o biliwn o bunnoedd. ”

BYDD BUDDSODDIADAU YN CYNYDDU LIRA BILLION 5,5

Bydd buddsoddiadau o gymharu â 2019 14 biliwn 139 miliwn o bunnoedd 19 biliwn 479 miliwn o bunnoedd yn rhoi gwybodaeth y bydd buddsoddiad Imamoglu, 5 biliwn 487 miliwn 9 miliwn, 483 biliwn 4 miliwn 363 miliwn 5 miliwn Felly, bydd buddsoddiadau arferol yn cael eu gwireddu fel 849 biliwn 319 miliwn o bunnoedd.

CLUDIANT BLAENORIAETH A METRO

Dywedodd Imamoglu, “Byddwn yn gwneud buddsoddiad net o oddeutu 2020 biliwn o bunnoedd yn 10. Rydym yn aros am eich cefnogaeth i'n cyllideb er mwyn gwasanaethu'r Istanbul a phobl Istanbul ac i allu talu am y dyledion yr ydym wedi'u cymryd o'r gweinyddiaethau blaenorol a blaenorol. Yn ein blaenoriaethau buddsoddi, gallwch weld olion ewyllys 16 miliwn Istanbwliaid a ddaeth i'r amlwg yn y cynllun strategol a'n dealltwriaeth o reolwyr. Mae trafnidiaeth, yr amgylchedd a'r frwydr yn erbyn tlodi trefol ymhlith ein prif flaenoriaethau buddsoddi. Yn yr un modd, buddsoddiadau iechyd a gwasanaethau cymdeithasol, rheoli trychinebau a risg, a buddsoddiadau addysg a diwylliant fydd ein meysydd pwysicaf. ”

Tanlinellodd Emamoğlu mai nhw sydd â’r gyfran fwyaf mewn buddsoddiadau mewn cludiant ac isffordd. “Yn 2020, gwnaethom gynllunio cyllideb fuddsoddi o 10 biliwn o bunnoedd. Byddwn yn parhau i wneud ein taliadau benthyciad. Byddwn yn parhau i dalu dyledion hwyr. Rydym am gyrraedd y dyddiau pan fydd yr IMM yn atal yr arian yn ôl ac yn llunio cyllideb gyfatebol. Gobeithio y byddwn y flwyddyn nesaf yn gwneud y penderfyniad cywir ar ran 16 miliwn Istanbwliaid ac yn rheoli'r gyllideb gywir. ”

MILOEDD HUNDRED O MAP HEOL IMM CEFNOGI ISTANBUL

Yn ei araith, rhoddodd Llywydd IMM Ekrem İmamoğlu wybodaeth am Gynllun Strategol 2020 - 2024 a baratowyd gyda'r Istanbwliaid. Gan nodi bod map ffordd blynyddol 5 Istanbul wedi'i bennu gyda chyfranogiad gweithredol cannoedd ar filoedd o Istanbwliaid, sefydliadau 1.115 a sefydliadau anllywodraethol, parhaodd İmamoğlu â'i eiriau fel a ganlyn:

Ğ Byddwn yn dilyn y cyfarwyddiadau a roddir gan y dinesydd ynghylch ble a sut y bydd Istanbul yn mynd yn ystod taith flynyddol nesaf 5. Hoffwn ddiolch i'n holl gyd-ddinasyddion a luniodd fap ffordd blynyddol 16 Istanbwl, sy'n adlewyrchu ewyllys yr Istanbwliaid 5 miliwn ac egwyddorion a gwerthoedd pendant yr IMM yn ei gyfrifoldeb i gyflawni'r ewyllys hon. Fe wnaethant rannu'r cyfrifoldeb o reoli Istanbul a lleddfu ein baich. Bydd Istanbul yn symud ymlaen ar y llwybr a dynnir gan y dinesydd a bydd y ddinas hon yn lle byw harddach, llawer hapusach a gobeithiol i bawb. ”

BLAENORIAETH TRAFOD ISTANBUL, CLUDIANT AC AMGYLCHEDD

Ekrem İmamoğlu, Cynllun Strategol IMM yn cwmpasu'r broses paratoadol a chyfranogiad democrataidd yn yr ymgyrch gwirioneddol "Istanbul You" gan bwysleisio bod hwn yn cyntaf yn hanes Twrci, "Gyda'n gilydd, rydym wedi paratoi cynllun strategol i newid i lenyddiaeth llywodraethau lleol. Ein pobl a'n rhanddeiliaid yw prif feysydd gwasanaeth daeargryn, trychineb a rheoli argyfwng; gwasanaethau cludo; rheolaeth amgylcheddol; ymfudwyr a cheiswyr lloches; rheoli parthau ac adfywio trefol. Tra bod ein harolygon yn datgelu'r ffotograff gwych o safbwynt Istanbwliaid; ac fe wnaeth ein gweithdai ein galluogi i dreiddio i gapilarïau bywyd trefol. O ganlyniad i'r rhain i gyd, gwnaethom nodi cryfderau a gwendidau ein sefydliad. Rydym yn mynegi ein gweledigaeth sydd wedi'i siapio yng ngoleuni ein gwaith cynllun strategol fel Ffair çalış, dinas werdd a chreadigol, Istanbwl hapus ”. Ein prif nod yw datgelu potensial presennol Istanbwl a'i wneud yn hygyrch i bawb sy'n byw yn y ddinas hon. Rydym wedi cynhyrchu wyth thema: Istanbwl hygyrch, amgylcheddol sensitif, cynhyrchu Istanbwl, rhannu Istanbwl, Istanbwl byw, treftadaeth unigryw, cynaliadwyedd ariannol, cyfranogiad a rheolaeth arloesol. Mae pob un o'r themâu hyn yn egluro ein nodau strategol. Yn sicr, nid ydym am i Gynllun Strategol 2020-2024 fod yn nifer annealladwy o dudalennau heb gyfwerth yn ymarferol. Erbyn 2024, byddwn wedi nodi pob un o'r ardaloedd sydd â risg o drychineb. Byddwn yn cynyddu cyfanswm y prosiectau a wireddir o fewn cwmpas prosiectau trawsnewid trefol i 44. Byddwn yn cynyddu'r gyfran o gludiant system reilffordd mewn cludiant cyhoeddus o 20,6 i 30 y cant. Byddwn yn cynyddu gallu'r cyfleusterau parcio ceir a gwblhawyd gan 100 mil 94.471 i 194 mil 471. Byddwn yn cynyddu'r ardal werdd weithredol y pen o fetrau sgwâr 7,04 i fetrau sgwâr 9,04. Bydd cyfanswm y man gwyrdd yn cynyddu 30 miliwn 872 mil 55 metr sgwâr. Byddwn yn cynyddu nifer y gwasanaethau cymdeithasol yn flynyddol o 822 mil 162 i 2 miliwn 552 mil 710. Byddwn i gyd yn cerdded gyda'n gilydd ar y ffordd i heddwch a hapusrwydd Istanbul gyda'r cynllun strategol hwn wedi'i baratoi trwy wrando a deall y dinesydd. ”

Chwilio Newyddion Rheilffordd

Byddwch y cyntaf i wneud sylwadau

sylwadau